Cоздано командой Б1 на основе лучших мировых практик

Собирает и визуализирует данные по процессам в компании. Обладает интуитивно понятным интерфейсом, упрощает формирование гипотез по оптимизации процессов и помогает принимать управленческие решения на основе накопленных данных

Над Discoverit работает команда Б1 — признанный лидер консалтинга в России. По итогам 2021 года Группа Б1 оказала услуги 34% участников рейтингов РБК 500, Forbes 200 и RAEX-600.

Разрабатывая наше решение, мы опираемся на международный опыт Б1, структурируя информацию так, чтобы максимально упростить аналитику для руководителей бизнес-подразделений и сократить сроки принятия решений.

На основании внутреннего бенчмарка даем рекомендации по корректировке шагов и набору исполнителей процесса, их роботизации, рассчитываем обоснованную необходимую и достаточную численность работников для выполнения заданного объема процессов.

ОФИСОВ

СПЕЦИАЛИСТОВ

ЛЕТ В РОССИИ

«Discoverit — цифровое решение, объединившее многолетний опыт нашей команды в анализе бизнес-процессов. Используя лучшие мировые практики и технологии Task и Process mining, мы создали решение, которое трансформирует способ анализа, мониторинга и выводит на другой уровень оптимизацию процессов компаний.»

партнер Группы компаний Б1, департамент консалтинга, технологий и транзакций

Юрий Денисов

КОМУ ПОДОЙДЁТ РЕШЕНИЕ

C-LEVEL (CEO, CFO, COO)

HR

ВНУТРЕННИЙ АУДИТ

ПРОЦЕССНЫЙ ОФИС/ВНУТРЕННИЙ КОНСАЛТИНГ

ПОСТАВКА

C-LEVEL (CEO, CFO, COO)

Система внедряется в контур компании

Типы технической реализации

C-LEVEL (CEO, CFO, COO)

Агенты устанавливаются на рабочие места сотрудников, серверная часть находится на удаленном сервере. Настроен общий доступ для целевых сотрудников

Формат поддержки при внедрении

С поддержкой бизнес-консалтинга

Мы помогаем вам внедрить решение, проанализировать результат, рассчитать эффект, защитить перед руководством

Самостоятельно

Мы поставляем решение и проводим инструктаж для вашего технического специалиста и аналитика. Вы самостоятельно внедряете и настраиваете дэшборды и отчеты для вашей компании

ЭТАПЫ ЗАПУСКА ПРОЕКТА

РЕЗУЛЬТАТЫ ВНЕДРЕНИЯ DISCOVERIT

ОЦО российского лесопромышленного холдинга

Задача: Настроить цифровой инструмент для анализа эффективности

Результат: Повышение эффективности процессов на 20% за 12 месяцев

Инжиниринговое подразделение нефтегазодобывающей компании

Задача: Перераспределить загрузку сотрудников

Результат: Сокращение времени процессов на 30%

ОЦО российского ритейлера из топ-5

Задача: Найти новые способы ускорить выполнение процессов

Результат: Сокращение стоимости на 16%, увеличение скорости выполнения процессов на 15%

Производитель алкогольной продукции

Задача: Повысить конкурентоспособность компании

Результат: Сокращение трудозатрат на 25%

ОБЩИЙ ЦЕНТР ОБСЛУЖИВАНИЯ РОССИЙСКОГО ЛЕСОПРОМЫШЛЕННОГО ХОЛДИНГА

Задача

Генеральному директору требовался объективный цифровой инструмент для анализа эффективности ОЦО и загрузки сотрудников в режиме close-to-real time.

Решение

В ходе реализации проекта команда Б1 проанализировала работу 300+ сотрудников ОЦО с помощью точечных глубинных интервью и анализа собранных цифровых данных.
С помощью DiscoverIT мы собрали актуальную информацию на ежедневно обновляющихся дашбордах.
Детализация в разбивке по подразделениям дала руководителям возможность мониторить полезную загрузку департаментов в реальном времени, перераспределять ее при необходимости и учитывать точные данные при расчете премий.

Результат

Полученные данные позволили клиенту повысить эффективность процессов в среднем на 20% за 12 месяцев.

ИНЖИНИРИНГОВОЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ НЕФТЕГАЗОДОБЫВАЮЩЕЙ КОМПАНИИ

Задача

Перед руководителем инжинирингового подразделения стояла задача по перераспределению загрузки сотрудников, а также по сравнительному анализу эффективности выполнения задач между региональными подразделениями в формате close-to-real time.

Решение

Внедрили мониторинг задач сотрудников, анализ процессов показал, что сотрудники часто используют непрофильное ПО, а также большое количество времени затрачивают на созвоны по корпоративным коммуникаторам, уточняя задачи и сверяя шаги выполнения бизнес-процессов. Менеджмент принял решение об обновлении ПО и внедрении должностных инструкций, для сотрудников провели обучение.

Результат

Сокращение времени процессов на 30%

ОБЩИЙ ЦЕНТР ОБСЛУЖИВАНИЯ РОССИЙСКОГО РИТЕЙЛЕРА ИЗ ТОП-5

Задача

Перед руководителем ОЦО стояла задача увеличения скорости выполнения процессов цифровым способом. До этого вz кампании применялись классические методы анализа и их потенциал был исчерпан.

Решение

В течение одного месяца реализовали пилотный проект по поиску вариантов оптимизации процессов в ОЦО. Нашли и исключили лишние шаги в процессах, создали стандарты по лучшим практикам, провели частичную автоматизацию и построили цифровой мониторинг увольнения сотрудников.

Результат

Сократили стоимость на 16%, скорость выполнения процессов увеличилась на 15%

ПРОИЗВОДИТЕЛЬ АЛКОГОЛЬНОЙ ПРОДУКЦИИ

Задача

Перед руководителем ОЦО стояла задача увеличения скорости выполнения процессов цифровым способом. До этого в кампании применялись классические методы анализа и их потенциал был исчерпан.

Решение

В течение одного месяца реализовали пилотный проект по поиску вариантов оптимизации процессов в ОЦО. Нашли и исключили лишние шаги в процессах, создали стандарты по лучшим практикам, провели частичную автоматизацию и построили цифровой мониторинг увольнения сотрудников.

Результат

Сократили стоимость на 16%, скорость выполнения процессов увеличилась на 15%

ПОЧЕМУ МЫ?

ЗАКАЖИТЕ КОНСУЛЬТАЦИЮ СО СПЕЦИАЛИСТОМ Б1

Чтобы понять, как DisсoverIT может помочь в оптимизации бизнес-процессов вашей компании и каких результатов вы можете ожидать от внедрения решения

Консультант ответит на ваши вопросы, продемонстрирует возможности Discoverit и расскажет, что потребуется для запуска проекта в вашей компании.

Садовническая набережная 77, стр. 1, 115035 Москва, Россия

Discoverit представлен группой компаний Б1, представляющей весь спектр консалтинговых и аудиторских услуг.

© 2023. Все права защищены